为落实落细数据会商机制及相关要求，及时以“数字中的问题”发现“工作中的不足”，9月19日，老河口法院召开2024年1-8月司法审判数据分析研判会商会。受院党组书记、院长程文辉委托，会议由院党组副书记、副院长汪丹丹主持，院领导及各部门负责人参加会议。

会议通报了1-8月全院审执工作整体态势和审判执行指标运行态势，针对重点指标、弱项指标逐一进行了分析研判。各部门负责人着重就弱势指标和工作不足进行了深入分析，提出了针对性的改进措施，分管院领导对各自分管工作提出了具体要求，明确了工作重点。

会议强调全院要以拼搏三季度、冲刺四季度的奋斗姿态，全力推动审执工作提质增效、进位争先，要统筹强化全员、全域、全程科学管理，着力提升居劣的质效指标，杜绝程序空转，切实让人民群众感受到公正与效率。

会议指出一是提高政治站位,把准审判工作“定盘星”。要始终坚持法院工作正确政治方向，把党的二十届三中全会对法治的新要求落实到司法责任制、审判管理现代化、执法办案能力提升等各项工作中，着力提升“精气神”，把“善于从政治上看、精于从法治上办”的要求体现在法院工作的各方面、全过程。要坚持统筹高质量发展和高水平安全，把服务经济社会发展和大局稳定的要求融入每一个案件办理中，坚持“如我在诉”理念，依法维护人民群众合法权益。二是坚持全程管理，跑出质效提升“加速度”。要把案件质量作为审判执行工作的“生命线”，坚持问题导向、目标导向，严格落实好定期数据会商制度，加强条线内分析研判，做好会商“后半篇文章”；用足用好“一库一网两会”，充分认识案例库和法答网对当下审判工作的重要参考价值，发挥专业法官会议、审判委员会会议辅助办案决策、统一法律适用的作用，全力夯实案件质量基础；着力攻坚弱项指标，深入查找症结，持续真抓实干，以“重点进”带动“全盘优”。三是压实主体责任，下好动态监管“先手棋”。要坚持问题导向，树牢“一盘棋”思想，进一步压实各审判管理主体的工作职责，形成法官自我管理、团队负责人精细管理、院庭长日常管理、审管办跟踪管理的良好工作格局；院庭长要履行好审判监督管理职责，坚持“四类案件”重点监管、重点案动态监管、一般案件日常监管相结合的阅核模式，充分发挥院庭长“头雁效应”。要坚持和发展新时代“枫桥经验”，充分发挥司法建议作用，努力将会商成果转化为社会治理实效。