为贯彻落实上级法院关于司法审判数据会商机制的工作要求，总结分析1-4月质效指标情况，更好完成审判执行工作任务，5月28日，老河口法院召开2024年1-4月司法审判数据分析研判会商会议，院党组书记、院长程文辉主持会议，院领导及各部门负责人参加会议。

会议通报了全院2024年1-4月审判质效指标情况，对工作中存在的短板弱项特别是民事裁判申请执行率等弱项指标进行了深入分析，参会人员围绕如何做好下一步审判执行工作，如何推动优势指标保持领先、稳定指标持续向好和弱项指标稳步提升依次发言。

院党组书记、院长程文辉指出，审判质量管理指标体系是人民法院践行新时代能动司法理念、聚焦“公正与效率”工作主题的“风向标”，是做实从政治上看、从法治上办，全面提升审判质效的“指挥棒”。召开司法审判数据分析研判会商会议，目的就是对照指标体系运行情况，结合工作实际，通过发现问题、分析原因、研究对策，提升审判质效。就做好下一步工作，程文辉院长提出三点要求：

一是要以“三效统一”为导向，全面补齐短板弱项。全院审判质效整体趋优，但个别曾经的优势指标退步明显，出现了“按下葫芦浮起瓢”的情况。各分管院领导、部门负责人要强化问题导向，坚决扛起对薄弱指标的整改责任，对症下药，把好监督管理关、案件质量关、审判效果关，以时不我待的紧迫感推动各项指标向好发展。各业务部门要更加自觉知责担责尽责，对部门及条线存在的领域性问题、类案重点问题、个案疑难问题等进行“穿透式”分析，挖深根源、找准症结，因案制宜、靶向施策，努力促进司法审判政治效果、法律效果、社会效果的有机统一。

二是要以“五源治理”为驱动，不断压实主体责任。要继续巩固扩大诉源治理成效，牢固树立“纠纷一次性实质解决”理念，对每一起案件都尽最大可能促进案结事了，统筹抓好内部、外部治理，促生诉源、案源、执源、访源、腐源“五源共治”的最大效应；要坚持新时代能动司法理念，压紧压实调、立、审、执全链条责任和法官责任，全面落实院庭长“阅核制”，以“如我在诉”的意识为人民司好法、办好案；要强化各类人员的审判管理主体意识，不断跟上、适应审判管理最新要求，充分运用案例库和法答网，统一裁判尺度，夯实提升办案质效的基础。

三是以“会商机制”为抓手，深化数据分析运用。要充分认清当前审判执行工作面临的形势，全面准确理解指标体系的基本考量、价值导向和工作要求，坚持数据思维，深植“用数据说话”理念，深入分析研判审判数据，对本部门、本条线业务工作坚持做到方向明、底数清、定位准。要在优化会商机制上持续发力，切实将数据会商转化为提高审判质效、推动工作发展的重要引擎，做到具体问题具体分析，确保点、线、面全面贯通，逐步形成分析研判的成熟工作机制和良好氛围。